小米口碑核心參與感
說起經(jīng)典品牌故事案例，就讓人不得不提及小米這個企業(yè)品牌故事了。相信在不少人眼中，小米的口碑核心參與感可以說是超經(jīng)典的品牌故事，也成為了培訓(xùn)機構(gòu)百講不厭的案例。伴隨著超級市場等體驗式賣場逐步取代傳統(tǒng)的百貨商店，體驗式消費時代到來。小米品牌快速崛起的背后，是社會化媒體下的口碑傳播。它采用全新的商業(yè)理念，為了讓用戶有更深入的體驗，從產(chǎn)品研發(fā)開始，讓用戶參與其中，與消費者共同完成研發(fā)，并把這個過程公布于眾，建立了一個可觸碰、可擁有，和用戶共同成長的品牌!這種營銷方式，讓用戶參與，不僅能滿足年輕人“在場介入”的心理需求，還能抒發(fā)“影響世界”的熱情。
幫寶適背后的故事
幫寶適在國際上家喻戶曉，成為各國父母首選的嬰兒護理用品之一。那么大伙知道這個企業(yè)的品牌故事嗎?60年前，美國寶潔公司開發(fā)部經(jīng)理米勒先生新添了一個可愛的小孫女，在享受天倫之樂之余，米勒先生常常被頻繁地換洗尿布所困擾。于是他有了讓大家徹底擺脫換洗尿布之苦想法，并任命了一個專門的研究小組，在經(jīng)過了無數(shù)次的嘗試和改進之后，一次性紙尿褲誕生，它就是幫寶適。這個紙尿褲一經(jīng)投入市場，受到無數(shù)寶媽的追捧和喜愛。在之后的半個多世紀中，幫寶適紙尿褲經(jīng)由寶潔公司的多次改進，成為行銷全球一百多個國家的世界第一嬰兒紙尿褲品牌。
愛馬仕背后的故事
愛馬仕是享譽全球的奢侈品牌，也是一個忠于傳統(tǒng)手工藝并不斷追求創(chuàng)新的國際品牌，至今已有180多年的悠久歷史。關(guān)于愛馬仕這個世界經(jīng)典品牌故事，有多少人熟悉呢?當(dāng)年身為新教徒的愛馬仕家庭，為逃避宗教迫害，舉家遷往德國的克雷費爾德。蒂埃里·愛馬仕二十七歲那年遠赴巴黎謀生，曾在法國騎兵團做過馬具工匠，直到1837年他得以在繁華的瑪?shù)铝盏貐^(qū)開設(shè)了他的首間馬鞍及馬具專門店。在愛馬仕第三代掌門人埃米爾·愛馬仕的努力下，愛馬仕走進歐洲各國的皇宮，成為御用珍品。直至第二次大戰(zhàn)以后，愛馬仕的商標已通過橙色禮盒、絲帶及馬車標志傳揚四海。
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